张力生当选中国资产评估协会首届“金牌会员”
金秋九月,丹桂飘香,在中国资产评估协会第四次全国会员代表大会之际,中国资产评估协会隆重推出资产评估行业首届30名“金牌会员”,我公司张力生副总经理当选为山西省唯一的首届“金牌会员”。
既是评估专家 又是良师益友
——记首届“金牌会员”张力生
张力生,中国注册资产评估师,注册土地估价师、森林资源评估专家、山西省资产评估协会后续教育培训老师,山西世信资产评估有限公司副总经理、山西世信土地评估有限公司总经理。
一、张力生同志所在评估机构特点介绍
山西世信资产评估有限公司是山西省1999年首批改制成功的专业资产评估机构之一。经过多年的发展,公司以资产评估为主导产业的基础上,积极开拓业务新领域,不仅在山西省范围内拥有较大客户群,而且近年来在北京、天津、广东、山东、河北、浙江等省市也拓展了评估业务。2008年至2010年山西资产评估机构综合评价中连续评为AAA级评估机构。
截至目前,山西世信资产评估有限公司累计完成评估项目5300余项,资产评估价值累计500亿元以上,其中大型项目200余项,评估价值计300亿元以上。评估目的涉及金融不良资产处置、企业改制、企业转让、企业联营、合资合作、企业兼并、抵押担保等;涉及的行业包括制造业、建筑业、房地产业、信息业、商业服务业、金融业、采矿业、交通运输仓储业、邮电业、水利业、农林牧业。其中:2007年完成评估项目420余项,实现资产评估收入550万元;房地产完成评估项目200余项,实现评估收入200万元;土地完成评估项目150余项,实现评估收入180万元。总计评估收入930万元。
二、张力生同志情况介绍
张力生同志从一个普通的机械设备评估人员,经过10年业务钻研、勤于奋进,逐步成长为分项目负责人、总项目负责人、评估机构总审、评估机构副总经理、山西省后续教育培训教师、中国信达资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司专家审核委员会委员,在资产评估行业逐渐显露出其卓越的专业才能与领导艺术。他先后主持了评估项目1000多项,其中大型项目50多项,多次在大型项目当中充当牵头机构总项目负责人。该同志多年在一线从事评估业务,积累了较丰富的评估经验。
1.职业道德水平、业务创新能力和业界影响,近三年签字的报告数;
张力生同志尽职尽责,在机构不仅承担项目审核的任务,同时负责该机构较大型项目的组织实施,近三年累计签字的报告达到200余份。2003年他参与了山西省煤运总公司集团化重组改制项目。这个项目充分体现了张力生的价值。面对同时参与此次工作十多家的评估机构,他的专业素质吸引了委托方的目光,他在这个项目中不仅代表公司提供了专业优质的评估业务服务,而且是从重组方案制订到评估工作标准确立的全过程全方位服务。这个项目体现了世信公司以客户为中心的理念,也反映了评估业务在企业重组价值链中的拓展,为今后的市场开发探索了一些新的途径。在这个项目实施过程中,张力生和员工日夜加班加点,冒着大雪实地勘查,直到腊月二十三才最后一个撤离现场。专业的职业素养、严谨的工作作风、高效的评估效率,使得山西世信资产公司在这次评估中得到了委托方的充分肯定,公司和张力生的个人价值和声誉在客户的满意度中不断提升。
2005年山西世信资产评估有限公司竞标成为东方资产管理公司太原办事处政策性剥离项目整体打包评估牵头机构,张力生在东方资产管理公司太原办事处中介机构培训会上作为主讲人员进行了演讲,并主持了该办事处债权资产评估报告模板的制订工作;在这次模板制订过程中,张力生根据多年从事金融不良资产评估的实践经验及不断的学习积累,提出了一种新型的金融不良资产评估方法。由于该方法在国内各种资料中均未出现过,因此方法的可行性至关重要,因为如果方法出现问题,不仅仅是评估机构=j=四百份报告需要重新评定,而且也会给东方资产管理公司资产处置带来较大的损失,所以该方法也引起了东方资产管理总公司的高度重视,为此专门召集公司领导及相关专家进行多轮论证。为了参加论证会,张力生专门向山西大学数学老师、山西财经管理学院统计学老师登门拜访、请教,就方法中的关键问题进行了核实。充分的准备、翔实的数据、科学的测算过程,使得该方法不仅在这次论证会上顺利通过,同时为委托方避免了不必要的损失。
2.评估报告质量情况,相关监管部门和资产管理机构审查及评价情况,有无不良执业记录;
张力生同志从1998年开始从业,先后参与项目1000余项。不论是价值量较小的单项评估报告,还是涉及几十个亿的大型项目整体报告,他都认真如一地对待。现场勘查仔细调研每一个技术数据、详细核实企业提供的每一份材料;撰写报告精益求精,哪怕一个标点符合都慎重对待、细心推敲。严谨的工作作风、良好的职业素养,使得由他参与及组织的1000多个项目中,从未发生过质量问题。“细节决定成败”,使得山西世信资产评估有限公司在历年的评估检查中均取得了好的评价。过硬的职业质量,赢得了客户及监管机构的好评。
3.管理协调和市场开拓能力,在资产评估机构内担任的职务及时间,在担任相关职务期间的主要工作成绩;
山西世信资产评估有限公司在多个项目中曾担任牵头机构,不仅负责和委托方进行协调,同时还得制定统一的评估方案、评估标准等等,需要和各个评估进行广泛的沟通。在历次的评估机构协作中,张力生同志显示了其良好的管理协调能力。2006年东方资产管理公司太原办事处批量处置不良资产,涉及地域10多个地区,包括企业500余户,参与评估机构近10家。张力生同志在这次大规模的评估协作中担任总负责人,不仅指挥协调各个机构与委托方、债务企业的沟通、调研,还负责整个工作方案的制定、评估模板的制定等工作。前后工作历时2个月、参加工作人员100余人,按时、圆满完成了该项工作,得到了委托方的一致赞赏。
从2001年起张力生同志担任山西世信资产评估有限公司副总经理,主管业务开拓、项目实施及公司员工业务能力提升的培训。2000年左右,金融不良资产评估、企业价值评估业务在山西省均处于刚刚起步的阶段,许多企业或者监管部门对这些业务不熟悉、不知道,甚至存在着偏见。面对这种形势,张力生同志运用多年所掌握的理论知识,充分发挥其良好的市场开拓能力,深入企业,采用座谈、培训等方式,全方位的灌输评估理念。经过张力生及公司人员不懈的努力,山西世信资产评估有限公司近年来已成为中国信达资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、山西省国资委、太原市国资委、临汾市国资委、阳泉市国资委等单位的签约单位,并使得该公司在金融不良资产评估、企业价值评估业务中取得了不菲的成绩。
4.热心公益事业、支持行业发展和协会建设的主要事迹。
张力生同志热心公益事业,多次带头为南方灾区和地震灾区捐款,积极参与行业的各项活动。2008年山西世信资产评估机构接受山西省评估协会的指派,对省财政厅环保项目进行监督检查,并对项目实施进行绩效评价。该同志从接受任务开始,就积极参与该项工作的实施。他主动请缨带队,在山西省较穷困的忻州地区深入各个企业,详细了解项目的实施情况,及时发现问题,前后历时一个多月,行程近千公里,日夜奋战在现场,圆满完成了协会交与的任务,工作成绩受到了协会领导的肯定。